内江市政府采购中心以标准化服务体系建设为契机，以优化采购领域营商环境为切入点，不断加强与各方交易主体的沟通交流、规范交易流程、优化业务环节、雕琢服务细节，进一步提升集采机构服务质效。
一是学习研讨强基础。为保证在项目执行过程中保持专业的判断，督促员工以“线上+线下”双线学习的方式，不断提升服务理念，夯实业务知识基础。线上，借助省政府采购网互动交流平台及各类采购公众号，结合实际案例多维度拓展知识面，熟练掌握现行的法律法规、各行业规范标准等。线下，以科室研讨为主，集中培训为辅，各业务科室每周进行一次学习研讨，总结实践工作经验，同时，开展集中培训以及对各分中心的业务指导，强化干部能力培养。2024年，进行政策领学34次，集中开展业务交流培训会2次。
二是会商会审促质效。提炼“文件编制审查要点”，运用项目会商会审机制，由项目负责人初审后，列明审查标准和重点内容，召集相关成员集中讨论，汇总意见，再经科室负责人、分管负责人审核后由采购人确认发布，必要时会邀请同级监管部门一同参与讨论，通过“项目修改建议函”“项目风险告知书”等形式，重点就资格资质认定、需求完整规范、综合评分标准等提出“合规性+合理性”双向建议，对采购文件提供精细化修改指导服务。截止2024年7月，提出修改建议153条，发出“项目风险告知书”17封，形成“分散+集中”“配合+制约”“服务+监管”的政府采购模式。
三是廉政防控守初心。持续优化政府采购流程设置，严守廉政风险底线。截至目前,参照标准化服务体系修订了《受理操作规程》《采购文件编制规程》《采购中心工作人员廉洁从业规范》等管理制度15个。同时，深化以“岗位为点、流程为线、制度为面”的廉政风险排查防控体系，查找风险防控点66个，建立防控措施82条。引导干部职工树牢规矩意识、提升服务理念，始终知敬畏、存戒惧、守初心。