我市三举措确保抢险救灾工程项目管理实施。（1）优流程。开通抢险救灾工程项目进场绿色通道，实行24小时预约服务制，采用电话、现场、网络、微信等方式，提供项目受理、场地安排的预约服务，自抢险救灾工程项目管理实施细则执行以来，已为“9.8”威远5.4级地震、“12.18”资中5.2级地震，防汛减灾等重大应急抢险项目优先安排场地10余次，较普通项目受理时限缩短30%以上；（2）增效率。建立全市统一的抢险救灾工程队伍储备库，相关职能部门通过公开招标方式选择本系统勘察抢险救灾工程队伍进入储备库，其中勘察、设计、监理单位分别不少于3家，施工单位分别不少于6家，实行动态管理，目前全市共进场抢险救灾工程交易项目9个，实现交易额3000余万元。（3）强监管。除常规监督外，市纪委监委、市发展改革委、市应急管理局、市审计局、市财政局协助项目主管部门(住建、水利、交通、公路等)实施现场监督，截至目前，共现场处理问题33个，纠正不合规行为12起。