着力加强组织领导。成立内控工作领导小组，加强组织领导和督促指导，抓实法规制度学习和内控工作安排督导，确保责任落实到人、措施落实到位。
着力建设制度体系。细化内部工作流程，梳理分析风险隐患，制定风险应对策略，完善风险评估机制，开展不相容岗位警示提醒，规范内部授权、资金收支、档案账务管理，确保内控体系全面覆盖、有效实施。
着力规范权力运行。结合全流程化改革及财政精细化、科学化管理要求，科学划定岗位职责权限，做到分事行权、分岗设权、分级授权，优化完善办事流程，建立干部交流和定期轮岗制度，确保内部权力运行有序规范。
着力堵塞风险漏洞。建立内部控制管理定期检查考核制度，着力查找内部控制中的突出问题、管理漏洞和薄弱环节，加大风险隐患排查和整治力度，及时补齐短板、堵塞漏洞，切实织密织牢制度笼子。