今年以来，威远县始终坚持以提升服务质效为出发点和落脚点，针对涉密政府采购项目的特殊性，聚焦“人员保障”“节点管控”“优质服务”三条主线，扎实推进涉密项目交易工作规范保密、公正高效。
一是聚焦人员保障。威远县针对涉密政府采购的特殊性，明确工作目标要求及工作职责，确保涉密管理工作落到实处。接到涉密项目后，迅速确定项目工作小组，第一时间签订《保密承诺书》确保项目安全，工作小组及时与采购单位相关负责人进行对接沟通，确定项目需求、实施方案和招标流程，并第一时间与采购单位签订《政府采购委托代理协议书（涉密项目）》。
二是聚焦节点管控。梳理涉密政府采购工作流程及关键节点，落实“前期对接有保密告知、项目接收有领导审批、文件制作有专密电脑、邀请发送有业主确认、材料领取有资料登记、专家抽取有保密协议、评标评审有纪律要求、项目移交有移交清单”的涉密政府采购节点管控机制。并对项目运行模式、付款方式、完工期限、整体质保要求、风险防范机制等方面进行合理设定，将评分标准细化到项目实施具体环节。
三是聚焦优质服务。实行首问负责制、一次性告知制，提前与业主单位对接，就采购过程中可能存在的风险点、隐患点、注意点及准备的材料等进行一次性告知。实行项目工作小组制，为项目交易全程提供跟踪式服务，对手续齐全、资料完备的项目做到即来即办。1--11月，威远县已累计开展涉密采购项目4个，交易主体满意率达100%。